Impresa familiare e innovazione: Leonardo Bagnoli di Sammontana Italia all'ESE di Firenze

Come si fa a mantenere viva una tradizione di famiglia? Qual è il segreto di un’azienda familiare che dura da generazioni?

La risposta è tanto semplice quanto potente: l’AMORE.

Alla European School of Economics (ESE) insegniamo che ogni impresa è la concretizzazione di uno stato d’animo interiore. Questa filosofia ha trovato brillante applicazione quando il nostro campus di Firenze ha avuto l’onore di ospitare Leonardo Bagnoli, Presidente di Sammontana Holding, per una conferenza esclusiva sulle imprese familiari e l’innovazione.

Con immensa passione, Bagnoli ha raccontato la storia di Sammontana Italia. Ha ripercorso il percorso dell’azienda dalle sue origini artigianali fino alle tappe fondamentali della sua storia recente, tra cui l’acquisizione del Gruppo Forno d’Asolo, l’apertura dell’azienda al partner esterno Investindustrial e la sua audace espansione nel mercato americano.

Ha inoltre parlato di una svolta storica per l’azienda: il suo passaggio da amministratore delegato a presidente e la nomina, per la prima volta, di un amministratore delegato esterno. Questa decisione strategica illustra perfettamente come coniugare la tradizione con un’innovazione lungimirante.

Durante la conferenza, Bagnoli ha sottolineato che l’amore per l’azienda è la vera forza motrice del successo a lungo termine. Questa dedizione richiede talvolta l’adozione di una nuova struttura aziendale, assicurando al contempo che i valori della famiglia fondatrice – passione, orgoglio, equilibrio, rispetto e ascolto – siano condivisi a tutti i livelli dell’organizzazione, raggiungendo ciascuno dei 2.400 dipendenti dell’azienda.

Gli studenti iscritti ai nostri corsi di laurea britannici e ai corsi di specializzazione hanno partecipato con grande interesse, cogliendo l’occasione per porre domande approfondite sulla leadership, sul processo decisionale e sull’equilibrio tra tradizione familiare e crescita aziendale aggressiva.

Quando uno studente ha chiesto: «Come fate in modo che i nuovi dirigenti comprendano e rispettino la visione della famiglia?», Bagnoli ha risposto:

“Si tratta di condividere il nostro amore per l’azienda e di mettere in pratica i nostri valori ogni giorno. Quando si guida con amore, le persone lo percepiscono e seguono l’esempio.”

La sessione interattiva di domande e risposte ha offerto agli studenti una rara occasione per conoscere in prima persona il punto di vista di un alto dirigente alle prese con le complessità di un marchio riconosciuto a livello mondiale. Rivolgiamo un ringraziamento speciale a Leonardo Bagnoli, a Elisa Pescetto (Senior Account Manager, Weber Shandwick) per aver organizzato l’evento, e alla nostra studentessa del terzo anno del corso di laurea triennale Elisa Polemi, che ha moderato la sessione con eccezionale professionalità e intuito.

In tutti i nostri campus internazionali, ESE punta sull’apprendimento esperienziale e sul coinvolgimento diretto con i giganti del settore. L’esperienza di Bagnoli rappresenta un esempio lampante di imprenditoria familiare nella pratica, in perfetta sintonia con l’offerta formativa incentrata sulla persona di ESE, che comprende un modulo specifico dedicato alle imprese familiari.

La sua testimonianza ha rispecchiato magnificamente la filosofia fondante della European School of Economics. Come sottolinea il presidente dell’ESE Elio D’Anna:

“Before a business comes into existence, it has already been ‘dreamed.’ Someone has nurtured its birth within their heart, believing in it with unwavering faith—against all odds, against the judgment of others, and often against themselves, battling and dispelling their own doubts. […] The vastness and brilliance of that dream are the genetic code of the enterprise itself.”

La visita di Leonardo Bagnoli ne è stata la prova lampante: l’amore, la visione e i valori profondamente radicati rimangono il nucleo indistruttibile di ogni impresa duratura.